tag:blogger.com,1999:blog-6708659234340414314.post114169383308629973..comments2023-06-06T12:47:41.771+03:00Comments on Тимур и неговите командоси: За кучетата и хоратаТимур и неговите командосиhttp://www.blogger.com/profile/18109837292765894408noreply@blogger.comBlogger12125tag:blogger.com,1999:blog-6708659234340414314.post-79628570324137404852012-12-15T09:29:10.435+02:002012-12-15T09:29:10.435+02:00Чели сме, че на Запад има фирмена култура, която с...Чели сме, че на Запад има фирмена култура, която се поддържа с университетски курсове, тренинги, семинари и т.н. Мениджърите се обучават от работодателите. Тук те се учат от само себе си. И така надделява личния елемент. Мислят, че каквото са научили, е универсално, пасва на всяка ситуация. И ако му кажеш на шефа, че има проблем, който не е видял, той счита, че лично го атакуваш и започва отбранителна офанзива срещу подчинените си.<br />И накрая пак влизаме в кучешкия живот.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6708659234340414314.post-69713468379038244802012-07-10T16:56:12.049+03:002012-07-10T16:56:12.049+03:00А защо е нужно главният да хвали и поощрява даден ...А защо е нужно главният да хвали и поощрява даден подчинен пред останалите? Може да го види на 4 очи и да го хвали и награждава без да създава раздор.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6708659234340414314.post-88728030282313769522011-08-10T13:17:45.360+03:002011-08-10T13:17:45.360+03:00Тимуре, разказите ти са много готини, ама и много...Тимуре, разказите ти са много готини, ама и много ми хареса да прочета тази публикация. Ще ми е много интересно ако пускаш повече такива материали, където говориш директно, а не само под формата на разказ.Рая (Пари и лични финанси)http://kadebg.comnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6708659234340414314.post-74909210112675742902011-08-09T17:13:28.228+03:002011-08-09T17:13:28.228+03:00Това е мерене на пиар-импотентност.Това е мерене на пиар-импотентност.Тимур и неговите командосиhttp://www.timurcommandos.blogspot.comnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6708659234340414314.post-13180619339724922712011-08-08T22:15:58.572+03:002011-08-08T22:15:58.572+03:00Интересно, днес прочетох, че Иваило Калфин ще прав...Интересно, днес прочетох, че Иваило Калфин ще прави инициатива "Тимур и неговата команда".... Това дали е мерене и ако да, на какво?Човекhttps://www.blogger.com/profile/09265648826131589335noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6708659234340414314.post-74978428180854647222011-08-08T13:42:52.744+03:002011-08-08T13:42:52.744+03:00Вярно, съгласен съм. Меренето е признак за слабост...Вярно, съгласен съм. Меренето е признак за слабост. Интересна дискусия между различни мнения.Успех.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6708659234340414314.post-65174837313431302102011-08-08T11:25:01.835+03:002011-08-08T11:25:01.835+03:00"Моите" с "останалия свят"? Та..."Моите" с "останалия свят"? Та аз от година за първи път работя за български работодател. А на предишните места преки началници са ми били наистина големи имена в бизнеса (не българи, естествено).<br />А ако вие не правите разлика между оперативно управление (производство, логистика, планиране, доставки, осигуряне на качеството, управление на инвестиции и т.н.) и търговско партньорство - спорът става безпредметен. Оперативен и търговски мениджър са доста различни неща, поне според класическото обучение по МБА.<br />Не отричам вашите постижения и опит (понеже не съм ги виждал)- и се радвам за вас. Но слагам точка на дискусията, понеже започва да прилича на мерене на нещо си.Тимур и неговите командосиhttp://www.timurcommandos.blogspot.comnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6708659234340414314.post-43517307521608571762011-08-07T22:53:19.689+03:002011-08-07T22:53:19.689+03:00Какво означава оперативно управление, какво означа...Какво означава оперативно управление, какво означава делово партньорство, МЕНИДЖЪРЪТ си е мениджър няма значение каква роля и на каква позиция е, къде действа, или с кого работи, евреи араби или който и да е. Не съм съгласен с много Ваши мнения но това не означава, че не сте добър мениджър, просто не сте видели моите постижения или да сравните Вашите с останалия свят. Всичко е относително Тимуре. Моят опит е от света затова мога да сравня много от моите наблюдения и опит.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6708659234340414314.post-45785571926059846632011-08-07T11:17:46.181+03:002011-08-07T11:17:46.181+03:00Анонимен:Мисля, че ви убягва един важен момент - о...Анонимен:Мисля, че ви убягва един важен момент - обикновено собственикът харесва именно тези, които си вършат работата професионално и му носят печалба. Ако той просто харесва някого, но знае, че от него нищо не става, принципът е да го държи на добре звучаща, но без реална власт позиция - да речем, някой роднина. Естествено, не навсякъде е така, но тези, които не спазват подобна линия на поведение, рано или късно отпадат от играта.<br />...Не разбрах зашо да е невъзможно аз да съм част от висшия мениджмънт? На практика съм точно това.<br />А с арабите вие давате пример за делово партньорство, не за оперативно управление. Впрочем, те никога няма да назначат евреин да управлява, но това не означава, че евреите не могат да бъдат добри мениджъри.Тимур и неговите командосиhttps://www.blogger.com/profile/18109837292765894408noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6708659234340414314.post-78669176953483741512011-08-06T23:54:56.016+03:002011-08-06T23:54:56.016+03:00"Субективното отношение на висшия мениджмънт,..."Субективното отношение на висшия мениджмънт, основано не на факти и резултати от представянето, а на „харесвам – не харесвам”, е донесло много повече загуби на бизнеса у нас, отколкото каквито и да било „кризи”."<br /><br />Няма да се съглася с останалите коментари, че това е мъдро. Всичко зависи от гледаната точка. Ако погледнем и си представите, че Вие сте висшия мениджмънт макар, че е почти невъзможно, представете си. Вие вече играете на друга позиция с други интереси и други виждания. От опит и близки контакти знам, че когато човек е собственик и управлява доста хора "харесвам-не харесвам" играе по силна роля от когато и да е било. Защо се получава така? Понякога дори и най-добрия професионалист който показва най-добри мениджърски качества с 10точки по десетобалната система се проваля пред очите на собственика като топ мениджър. Дори и фактите и постиженията не помагат ако няма близко отношение към името и поведението на фирмата. Какво имам предвид? Ако сте в арабска страна, ако Ви поканят преди бизнес срещата със собственика на чаша чай да обсъдите конни надбягвания, ако откажете или не пийнете чая който ви предлагат или не проявите интерес към конния спорт, дори и да сте възпитаник на Оксфорд или Кембридж с МБА, Вие сте аут. Вие не сте за този бизнес, дори и да носите огромни печалби на фирмата. Това е един малък пример за бизнес и бизнес поведение. <br />Струва ми се че в България 99% се вместват именно в това бизнес поведение за съжаление.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6708659234340414314.post-13468950595567401972011-07-30T19:04:55.492+03:002011-07-30T19:04:55.492+03:00"Субективното отношение на висшия мениджмънт,..."Субективното отношение на висшия мениджмънт, основано не на факти и резултати от представянето, а на „харесвам – не харесвам”, е донесло много повече загуби на бизнеса у нас, отколкото каквито и да било „кризи”."<br /><br />Много мъдър извод. :)Lyudmila Boyanovahttps://www.blogger.com/profile/02549678406698222075noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6708659234340414314.post-34749183225819655062011-07-28T23:55:33.884+03:002011-07-28T23:55:33.884+03:00Добра история, добре разказана :-)Благодаря.
Дава...Добра история, добре разказана :-)Благодаря.<br /><br />Дава ми още една гледна точка към живо интересуващата ме тема за обективността и грижата ми да е налична в работната среда. И още по-точно - за баланса между субективност и обективност. <br /><br />Защото тези 99,5 % управляват заедно с останалите 0,5. Факт. Едните тежат повече, но и двете носят стойност. Затова (си) казвам - нека ги използваме и храним по предназначение ;-) <br /><br />И съм съгласна с извода: "Субективното отношение на висшия мениджмънт, основано не на факти и резултати от представянето, а на „харесвам – не харесвам”, е донесло много повече загуби на бизнеса у нас, отколкото каквито и да било „кризи”." <br /><br />Поздрави сърдечни (*) <br />Катина NownessAnonymousnoreply@blogger.com